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Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Notre métier :
  • > Analyse de marché (tendances, acteurs, offre, positionnement)
  • > Segmentation (portraits robots, facteurs différentiant, critères de ciblage)
  • > Définition de stratégie multi-canal
  • > Elaboration du business plan
  • > Revue et ajustement du plan de développement
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Notre métier :
  • > Diagnostic de la performance commerciale
  • > Format d’organisation des activités par canal (agences, centre d’appels,
    internet…)
  • > Calibrage des activités commerciales
  • > Création d’outils de management (tableaux de bord, revue de
    portefeuille, animation…).
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Notre métier :
  • > Definition de parcours d'equipement client (evenement)
  • > Mise en place d’une demarche marketing et commerciale
  • > Lancement de campagnes Marketing
  • > Dossier d’organisation de la fonction marketing
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Notre métier :
  • > Schéma cible d’organisation du service aux clients
  • > Définition de modèle d’industrialisation des services aux clients
  • > Organisation de plate forme de services clients
  • > Assistance à la mise en œuvre de services en ligne (self care)
  • > Amélioration de la gestion des réclamations clients
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Notre métier :
  • > Conception des postes de travail (situations de travail)
  • > Assistance à la mise en place des outils collaboratifs
    (Workflow, GED, portail, …)
  • > Organisation de la gestion des connaissances
    (base documentaire, intranet, scripts, …)
  • > Conception et assistance à la mise en œuvre de portail « collaboratifs »
  • > Assistance de la maîtrise d’ouvrage
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation.
Notre métier :
  • > Mise en place d’une cellule PMO, gérant l’ensemble des projets,
    l'intégralité de leurs intervenants et de leurs livrables contractuels
    (délai, qualité) dans un cadre unique
  • > Mise en place de la structure PMO du programme de migration
    d’un réseau d’agences
  • > Mise en place d’un tableau de bord générique comprenant une gestion
    des risques et des Quality Gates (critères d’acceptation à un moment T)
 
Image1 Nos domaines de competences Image2 Stratégie de Développement Image3 Schéma de distribution & performance commerciale Image4 Marketing intégré Image5 Excellence de la relation client Image6 Technologies de l’information  appliquées à la grC Image7 PMO