Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Notre métier :- > Analyse de marché (tendances, acteurs, offre, positionnement)
- > Segmentation (portraits robots, facteurs différentiant, critères de ciblage)
- > Définition de stratégie multi-canal
- > Elaboration du business plan
- > Revue et ajustement du plan de développement
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Notre métier :- > Diagnostic de la performance commerciale
- > Format d’organisation des activités par canal (agences, centre d’appels,
internet…) - > Calibrage des activités commerciales
- > Création d’outils de management (tableaux de bord, revue de
portefeuille, animation…).
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Notre métier :- > Definition de parcours d'equipement client (evenement)
- > Mise en place d’une demarche marketing et commerciale
- > Lancement de campagnes Marketing
- > Dossier d’organisation de la fonction marketing
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Notre métier :- > Schéma cible d’organisation du service aux clients
- > Définition de modèle d’industrialisation des services aux clients
- > Organisation de plate forme de services clients
- > Assistance à la mise en œuvre de services en ligne (self care)
- > Amélioration de la gestion des réclamations clients
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Notre métier :- > Conception des postes de travail (situations de travail)
- > Assistance à la mise en place des outils collaboratifs
(Workflow, GED, portail, …) - > Organisation de la gestion des connaissances
(base documentaire, intranet, scripts, …) - > Conception et assistance à la mise en œuvre de portail « collaboratifs »
- > Assistance de la maîtrise d’ouvrage
Intuito est un cabinet de conseil
en management et organisation. Notre métier :- > Mise en place d’une cellule PMO, gérant l’ensemble des projets,
l'intégralité de leurs intervenants et de leurs livrables contractuels
(délai, qualité) dans un cadre unique - > Mise en place de la structure PMO du programme de migration
d’un réseau d’agences - > Mise en place d’un tableau de bord générique comprenant une gestion
des risques et des Quality Gates (critères d’acceptation à un moment T)
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